Udover at holde vores politiske kontakter ajour, skabe nye netværk, være synlig internt og deltage i Folkemødet, har foreningen holdt landsmøde, hvor en ny hovedbestyrelse blev sammensat, vedtægtsændringer blev vedtaget og den kommende politiske handlingsplan blev godkendt.

I denne årsberetning finder du et udpluk historier fra året, oversigter over vores aktiviteter og politiske arbejde samt statistik, der viser foreningens udvikling og indflydelse. Vi fortsætter med at tale døvblindes stemme og kæmpe for et ligeværdigt samfund, hvor alle har ret til at blive hørt og forstået.

Årsberetningen fås som trykt blad, som ren tekst i stor eller lille skrift, på lyd, på punkt og digitalt i Word, PDF og HTML. Alle versioner kan fås hos DøvBlinde Danmark eller downloades fra vores hjemmeside: www.dovblinde.dk

Jackie Lehmann Hansen
Formand for DøvBlinde Danmark

Tilbage til indhold

Formandens tilbageblik

Foto: Portrætbillede af Jackie Lehmann Hasen. Han smiler og kigger direkte ind i kameraet.

Det specialiserede socialområde

Vi forventede, at specialeplanen for det specialiserede socialområde ville blive politisk vedtaget i 2025. Det blev desværre ikke tilfældet, da politikerne ikke formåede at nå til enighed om en fælles aftale. Samtidig kan vi konstatere, at flere af elementerne i rammeaftalen om handicapområdet alligevel er blevet udmøntet.

Det er tydeligt, at ambitionerne om investeringer og styrkelse af området ikke er fulgt med i udmøntningen. Tværtimod peger rammeaftalen på behovet for besparelser. Det er ingen hemmelighed, at dette ikke er den retning, DøvBlinde Danmark ønsker for området.

Landsmøde

I juni afholdt vi landsmøde, som er foreningens øverste myndighed. Her blev en ny hovedbestyrelse valgt. Efter landsmødet kunne vi takke Hanne Vestergaard Ottesen og Lis Jepsen for deres store indsats, og samtidig byde velkommen til Stefan Kaminski og Anders Toldshøj som nye medlemmer af hovedbestyrelsen.

Den politiske handlingsplan for perioden 2026–2029 blev vedtaget. Planen viderefører i høj grad den tidligere, dog vil indsatsområdet ’DøvBlinde Danmark som en interessepolitisk slagkraft’ blive erstattet med ’Tolkning i alle livets sammenhænge’.

Der blev desuden vedtaget flere ændringer i foreningens vedtægter, herunder at formand og næstformand fremover kan vælge mellem betegnelserne formand, forkvinde eller forperson og næstformand, næstforkvinde eller næstforperson. Jeg har valgt at fastholde titlen formand, ligesom Anders Fransson fortsætter med titlen som næstformand.

Foto: Medlemmer stemmer med gule stemmesedler løftet højt over hovedet under landsmødet.

Frivilligpolitik og strategi

Efter at have modtaget et større legat til at styrke foreningens arbejde besluttede hovedbestyrelsen – på indstilling fra DøvBlinde Teamet – at igangsætte udviklingen af en ny frivilligpolitik og strategi i samarbejde med konsulentfirmaet Ingerfair. Processen har strakt sig over det meste af 2025, og både frivillige og DøvBlinde Teamet har aktivt bidraget til udarbejdelsen af foreningens første samlede frivilligpolitik og strategi.

Arbejdet er nu overdraget til hovedbestyrelsen, som i løbet af 2026 vil arbejde på at implementere de foreslåede strategier i organisationen.

Det er af afgørende betydning, at vi værner om vores frivillige. De udgør fundamentet for, at døvblinde har adgang til fællesskab, netværk og sparring med ligestillede. De frivillige skaber stærke nationale og lokale aktiviteter og gør en betydelig forskel for vores medlemmer. Derfor er det essentielt, at vi fortsat styrker og udvikler både nuværende og kommende frivillige.

Foto: Storsmilende medlem med DøvBlinde Danmark kasket på hovedet.

Tilbage til indhold

Medlemmerne i tal

· Medlemmer: 454

· Talesprog: 379

· Tegnsprog: 75

· En del medlemmer kan begge sprog

Alder

· Unge under 35 år: 32

· Mellem 35 og 70 år: 152

· Ældre over 70 år: 270

· Ældre over 100 år: 3

Regionale tal

· Hovedstaden: 138

· Sjælland: 105

· Nordjylland: 37

· Midtjylland: 63

· Syddanmark: 111

Støtte- og erhvervsmedlemmer

· Støttemedlemmer: 118

· Erhvervsmedlemmer: 13

Tilbage til indhold

Udvalg og ekstern repræsentation

Udvalg og komitéer

· Forretningsudvalg

· Valgkomité 2025-2027

· Ungdomsudvalg

· Pårørendeudvalg

Arbejdsgrupper for kurser og arrangementer

· Landsmøde

· Haptiske signaler

· Skak og spil

· Familienetværket

· Miniophold

· Kreativt ophold

· 30+ for alle

· Seniorhøjskole

· Vandrekursus

· Klub øst

· Klub vest

· Vennetjenesten

· Gå- og motionsture

· Når syn og hørelse svigter

Arbejdsgrupper interne

· Blad og pjecer

· PR

· Honorar

Arbejdsgrupper internationalt

· DøvBlindes Nordiske Samarbejdskomité (DBNSK)

Ekstern repræsentation

· DHs bestyrelse

· CFDs bestyrelse

· Socialstyrelsen – det faglige råd

· DRs Brugerråd

· TV2s Brugerråd

· Pengeinstitutternes Handicapkontaktudvalg

· Tolkerådet under Den Nationale TolkeMyndighed

· Castberggårds bestyrelse

· Uddannelsesudvalg Professionshøjskolen (UCC/KC)

· NOTAs Rådgivende Udvalg

· DHs lokalafdelinger

· Tilgængelighedsgruppe vedr. H-huset

· Blindecenter Bredegaards bestyrelse

· Alice Agnes Kampps legatbestyrelse

· Kvinderådets repræsentantskab, DH-repræsentation

· Den Uvildige Konsulentordning på Handicapområdet, DUKH

· Det regionale kontaktforum for handicap, region Nordjylland

· Det regionale kontaktforum for handicap, region Syddanmark

· Det regionale dialogforum på det sociale område, region Nordjylland

· Det regionale dialogforum på det sociale område, region Midtjylland

· Institut for Kommunikation og Handicap, region Midtjylland

· Specialcenter Roskilde Kommunikation, SCR

· Institut for Syn, Hørelse og Døvblindhed, region Nordjylland

· DSBs handicappanel

Tilbage til indhold

Organisationen

Hovedbestyrelsen

Foreningens overordnede politiske retning fastlægges af Hovedbestyrelsen (HB), som består af fire tegnsprogstalere og fire talebrugere. Medlemmerne vælges for to år ad gangen på landsmødet. Hvis formanden er tegnsprogstaler, vælges en talebruger som næstformand og omvendt.

Hovedbestyrelsen mødes fire gange årligt, hvor politiske sager, økonomi og foreningens strategiske retning behandles. Møderne varer to dage med overnatning. Hovedbestyrelsen er næste gang på valg i 2027, i foreningens 40-års jubilæumsår.

Forretningsudvalget

Forretningsudvalget (FU) består af formanden, næstformanden og et menigt bestyrelsesmedlem. FU fastlægger rammen for det daglige interessepolitiske arbejde og repræsenterer DøvBlinde Danmark udadtil. Udvalget mødes 1–2 gange om måneden, både fysisk og online, og har løbende kontakt med organisationschefen.

Foto: Gruppebillede af den nyvalgte hovedbestyrelse + suppleanter efter landsmødet. Fra venstre: Nina Cleo Ernst, Maria Østerbye, Raziye Acili, Dorte Eriksen, Anina Belise Sickmann, Stefan Kaminski, Jackie Lehmann Hansen, Anders Toldshøj, Tina Wibe, Anders Fransson, Kris Rønne og Gert Weingardt.

Sekretariatet og frivillige

Sekretariatet består af en fast gruppe administrative og projektfaglige medarbejdere. Ved udgangen af 2025 var der ansat 10 medarbejdere inklusive formanden, svarende til 6,7 årsværk. Derudover er en socialrådgiver tilknyttet fire timer om ugen, samt en regnskabskonsulent 10 timer om ugen.

Foreningen har desuden en større gruppe døvblinde, som varetager forskellige arbejds- og tillidsmandsfunktioner rundt om i landet som fx IKT-instruktør, Medlemsrådgiver, Tlf- og mailven, erfaleder og informatør. Alle grupper yder et vigtigt arbejde for DøvBlinde Danmark.

BOKS

Hovedbestyrelsen: 5 møder i 2025

· Jackie Lehmann Hansen (formand) – Tegnsprogstaler/hybrid

· Anders Fransson (næstformand) – Talebruger

· Anina Belise Sickmann – Talebruger

· Anders Toldshøj – Tegnsprogstaler

· Dorte Eriksen – Tegnsprogstaler

· Maria Østerbye – Talebruger

· Raziye Acili – Tegnsprogstaler

· Stefan Kaminski – Talebruger

Suppleanter:

· Gert Weingardt – Talebruger

· Kris Rønne – Tegnsprogstaler

· Nina Cleo Ernst – Tegnsprogstaler

· Tina Wibe – Talebruger

Forretningsudvalget: 20 møder i 2025

· Jackie Lehmann Hansen (formand) – Tegnsprogstaler/hybrid

· Anders Fransson (næstformand) – Talebruger

· Raziye Acili – Tegnsprogstaler

Tilbage til indhold

Årets politiske indsatser

Foto: Jackie Lehmann Hansen siddende med mikrofonen i hånden under en paneldebat ved Folkemødet.

Specialeplanen

2025 har været præget af konstante udskydelser af specialeplanen. I DøvBlinde Danmark har vi udbredt vores ønske om et specialiseret centralt tilbud til døvblinde ved enhver lejlighed – når vi har talt med politikere og embedsmænd og når vi har været på Folkemødet. Vi ved stadig ikke hvordan resultatet lander, men vi forventer at der kommer en specialeplan i 2026.

Principielle klagesager om kontaktpersonordningen

Foreningen har haft et fokus på at udvælge særligt principielle klagesager om kontaktpersonordningen. Vi oplever desværre, at nogle kommuner forsøger at erstatte kontaktpersonhjælp med andre former for støtte, afviser kontaktpersonens deltagelse i sundhedssystemet med henvisning til sektoransvar, eller vurderer, at en døvblind borger ikke har behov for en kontaktperson på trods af funktionsnedsættelsen.

Disse enkeltsager indgår i vores politiske arbejde, hvor de bruges til at synliggøre konsekvenserne af kommunernes praksis. Vi har været i dialog med embedsmænd i Socialministeriet og vil fortsat være det for at sikre indsigt i, hvordan reglerne tolkes, og for at stå bedst muligt forberedt, når der foreligger en specialeplan.

Digital adgang og tilgængelighed for alle

DøvBlinde Danmark har fortsat arbejdet for, at både digitale og ikke‑digitale brugere får de bedst mulige vilkår i samfundet. Vi ser fremskridt med det nye rejsekort, og efter ti års indsats har vi været medvirkende til, at TV2 nu tilbyder synstolkning.

Læs mere om årets indsats på IKT- og digitaliseringsområdet i afsnittet Telekommunikation

Fokus på kommunalvalget 2025

I 2025 havde DøvBlinde Danmark også fokus på kommunalvalget. Vi afholdt blandt andet et møde med DH‑repræsentanterne for at klæde dem bedre på til valgindsatsen. Vores samarbejde med Indenrigsministeriet om at synliggøre døvblindes rettigheder ved valg førte desuden til, at vi blev inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale, hvor flere vigtige rettelser blev gennemført.

Det er til gavn for både døvblinde, blinde og døve, at reglerne om muligheden for at udpege egen hjælper ved stemmeafgivning løbende gennemgås og tilpasses i dialog med dem, det faktisk handler om.

Døvblindes stemme i handicappolitikken

Formand Jackie Lehmann Hansen blev i oktober 2025 valgt til bestyrelsen i Danske Handicaporganisationer (DH). Det sikrer, at døvblinde har en betydelig stemme i det tværgående handicappolitiske arbejde. DH er en stærk politisk aktør, og derfor er det væsentligt for DøvBlinde Danmark at være repræsenteret og aktiv i dette fællesskab.

Foto: Gruppebillede af den nyvalgte bestyrelse + suppleanter i Danske Handicaporganisationer. Fra venstre: Susan Merete Holm Larsen (Gigtforeningen), Jackie Lehmann Hansen (DøvBlinde Danmark), Mia Kristina Hansen Sind), Jacob Yoon Egeskov Nossell (CP Danmark), Janie Rasmussen (DHI Ikast-Brande), Anni Sørensen (LEV), Karina Bundgaard (Autismeforeningen), Thorkild Olesen (Dansk Blindesamfund), Simon Toftgaard Jespersen (Muskelsvindfonden).

Tilbage til indhold

Psykoterapi til døvblinde – erfaringer og behov

Foto: Dorte Skipper Martinussen i en terapisession

I 2018 igangsatte DøvBlinde Danmark en undersøgelse af behovet for psykoterapeutiske tilbud til døvblinde. Gennem fokusgrupper og en spørgeskemaundersøgelse stod det klart, at mange oplevede mangel på terapeuter med kendskab til døvblindeområdet og de særlige vilkår, der præger livet med kombineret sansetab. På den baggrund påbegyndte Dorte Skipper, der på daværende tidspunkt arbejdede i Døvblinde Teamet, en psykoterapeutuddannelse for at kunne imødekomme dette behov.

Udviklingen undervejs

Foto: En hånd hviler støttende på en skulder under en gruppeterapisession.

Siden 2022 har Dorte indsamlet erfaringer fra individuelle terapiforløb med døvblinde samt gennemført et pilotprojekt for fem par, hvor den ene part var døvblind. Over en weekend arbejdede parrene gruppeterapeutisk med problemstillinger, som ofte opstår i nære relationer, når døvblindhed er en fælles livsbetingelse. Erfaringerne fra både den individuelle terapi og gruppeforløbet var stærke og bekræftede både relevansen og effekten af målrettede terapeutiske indsatser.

På baggrund af dette arbejde afsatte foreningen 12 timer ugentligt til bl.a. terapeutiske forløb for både døvblinde og pårørende. Forløbene har altid været særligt tilpasset den enkeltes behov – med fleksible rammer for lys, lyd, taktile behov, tolkning samt mulighed for online-samtaler, så transporttid blev minimeret, og medlemmer fra hele landet, herunder Fyn og Jylland, kunne få adgang til terapi.

I samme periode udgav Dorte Skipper desuden en artikelrække i foreningens medlemsblad om psykoterapeutiske temaer og afholdt oplæg og workshops på kursusdage. Der blev igangsat en metodeudvikling af gruppeforløb, hvor døvblinde kunne arbejde terapeutisk sammen med andre i lignende livssituationer. Det terapeutiske tilbud udløber ved årets udgang i forbindelse med at Dorte Skipper stopper i DøvBlinde Danmark.

Hvad giver terapien?

Foto: I en notesbog står ordene: skam, overkompensering, udtrætning, systemstress, ensomhed og sorg.

I terapirummet med døvblinde og pårørende træder de samme temaer ofte frem: skam, overkompensering, udtrætning, systemstress, ensomhed, sorg og behovet for klare grænser. Bag hvert tema ligger både sårbarhed og en stærk drivkraft mod at skabe et liv i balance og mening på trods af sansetab.

Erfaringerne fra de seneste år peger på, at målrettet psykoterapi kan åbne døre, som ellers forbliver lukkede. Det ville være en stor gevinst, hvis psykoterapi blev en naturlig del af alle døvblindes rehabiliteringsforløb. For terapi giver mere end indsigt – det giver styrket selvværd, bedre relationer, større mod, øget åbenhed og evnen til at kæmpe for den støtte, der gør et meningsfuldt liv muligt.

CITATER

Dame i 70’erne, terapibruger

Jeg har været i terapi mange gange i mit liv, og jeg ved ikke præcis hvad det er der gør forskellen, men det har helt afgørende betydning at være hos en der ved hvad det er at leve med døvblindhed. At terapeuten samtidig bruger sig selv, så det ikke bare bliver en enetale fra mig har virkelig rykket noget for mig.

Dorte Skipper, psykoterapeut med speciale i Døvblindhed

Jeg har haft helt unge, midaldrende og ældre døvblinde samt både tegnsprogstalere og talebrugere i terapi de sidste 4 år, og jeg oplever hos dem alle, at de går herfra lidt mere bevidste om, hvorfor livet nogle gange slår knuder for dem. Jeg glædes over at døvblinde generelt har en stor livsgejst og ønsker at skabe både mening og forståelse for den livssituation de står i. Det har været en stor inspirationskilde og motivationsfaktor for mig at samarbejde med døvblinde i terapirummet.

TERAPI I TAL

30 døvblinde og pårørende i alt indover, hvoraf 6 par, 1 pårørende og 3 tegnsprogsbrugere

Over 200 individuelle samtaler samt 2 par-forløb over en weekend

WORKSHOPS OG OPLÆG

6 Når Syn og Hørelse Svigter, 1 døvblindes kulturdage, 1 døvblindes frivilligkursus, 3 Familienetværk for døvblinde, 5 pårørendekurser og oplæg i erfagrupper om psykologiske emner

4 artikler i foreningens medlemsblad

Tilbage til indhold

Årets kurser og arrangementer

· Brætspil og DM i Skak

· Vennetjenesten

· Rådgivermøde

· Punktdag

· 30+ for alle

· IKT og hjælpemidler

· Kursus i internationalt tegnsprog, DøvBlinde Ungdom

· Seniorhøjskole

· Vandretur med DøvBlinde Danmark

· Familieweekend

· Pårørendekursus

· DøvBlinde Danmarks Landsmøde

· Nordisk Ungdomslejr – Danmark

· Miniophold

· Velværeophold

· Ungdomsarrangement med Telekom

· Frivilligkursus

· Kreativ med DøvBlinde Danmark

· Når syn og hørelse svigter

· Kursus i totalkommunikation

· Telekom information og dialogdag med julehygge – Vest

· Telekom information og dialogdag med julehygge – Øst

· Klub Vest – 2 udflugter

· Klub Øst – 1 udflugt

· European Deadblind Union – Generalforsamling i Bulgarien

· DøvBlindes Nordiske Samarbejdskommité – Årsmøde i Finland

· Erasmus+ Contact Making Event young people – Wien

Tilbage til indhold

Projekt Telekommunikation

Foto: Næstformand Anders Fransson (midt) og organisationschef Ilse Bellamy (th.) viser portrætudstillingen ‘Uden mit hjælpemiddel gik det ikke’.

Telekommunikation har i årets løb gennemført undervisning samt ydet support og rådgivning, der gør det muligt for døvblinde at bruge relevante digitale løsninger og tjenester. Der er desuden formidlet viden om tekniske løsninger, programmer og produkter.

Den teknologiske og digitale udvikling følges tæt, og der deltages løbende i afprøvning af nye teknologier for at sikre, at de udvikles og tilpasses, så de bliver tilgængelige for døvblinde.

Netværksgrupper

I foreningens netværksgrupper kan døvblinde udveksle erfaringer om brugen af iPhone, iPad/tablet og relevante apps. Vores instruktører faciliterer møderne og gennemgår udvalgte funktioner. I en netværksgruppe mødes deltagerne typisk 3–4 gange om året.

FAKTABOKS

· Netværksgrupper: en i Høje Taastrup, en i Ålborg og en i Århus

· Der er etableret en ny i Fredericia

· Møder: 11

Rådgivning og IKT

For tegnsprogstalere i Fredericia er der afholdt rådgivnings- og IKT‑møder, faciliteret af en rådgiver og en instruktør. Deltagerne får information om aktuelle emner og foreningens aktiviteter, og der skabes dialog om de udfordringer, som deltagerne ønsker hjælp til.

Derudover besøges tre plejehjem med døvblinde beboere for at give information og støtte i brugen af udstyr og tekniske løsninger.

FAKTABOKS

· Møder: 2 for tegnsprogsbrugere i Fredericia

· Besøg: 16 for døvblinde beboere på plejehjem

Foto: Døvblind sidder og skriver på et punktskriftsdisplay.

Undervisning, kurser og information

Der er gennemført både individuel undervisning og kurser, herunder i forbindelse med arrangementer. Undervisningen fungerer som et supplement til den kommunale forpligtelse eller tilbydes, når der er behov for yderligere træning for at blive fortrolig med udstyret. Ved ændringer i syn eller hørelse er der ofte behov for nye løsninger eller løbende genopfriskning, så det fortsat er muligt at bruge mail, sms og følge med i information og nyheder.

Der er afholdt temadage om Nota Nem‑appen samt temadage for punktbrugere. Derudover er der gennemført hjælpemiddeldage, et onlinearrangement om online muligheder samt informations- og dialogmøder om IKT, hvor digital sikkerhed og de nye løsninger, der erstatter rejsekortet, var i fokus.

FAKTABOKS

· Temadag: 5

· Rådgivning og IKT: 4

· Kurser: 5

Brugerråd DR og TV2

Telekommunikation har deltaget i møder i DR’s og TV2’s brugerråd for at påvirke omfanget og kvaliteten af tilgængelighedstjenester. DR og TV2 er forpligtet til at tilbyde udsendelser med tegnsprogstolkning, synsbeskrivelse, undertekster og oplæsning. Efter længere dialog om behovet for synstolkning på TV2’s udsendelser blev dette muligt i slutningen af året.

FAKTABOKS

· Møder i DR’s brugerråd: 3

· Møder i TV2’s brugerråd: 2

Digitalisering

Den digitale udvikling medfører løbende ændringer i både samfundet og i nye og eksisterende løsninger, hvor MitID og andre apps spiller en stadig større rolle. Området er blevet fulgt tæt for at påvirke, at digitale løsninger gøres tilgængelige, så døvblinde har ligeværdige muligheder. Det er afgørende, at der også udvikles alternativer til dem, der ikke kan eller ønsker at anvende digitale løsninger, så adgang til kontaktmuligheder og betalingsmidler fortsat opretholdes.

Telekommunikation deltager i tests af nye løsninger og i møder med Digitaliseringsstyrelsen og Finans Danmark for at påvirke udviklingen i en mere tilgængelig retning.

FAKTABOKS

· Instruktører: 3

· Teknikere: 2

· Koordinator: 1

· IKT-medarbejder: 1

Tilbage til indhold

Nordisk Ungdomslejr 2025

Foto: Ung deltager højt oppe i luften, da de unge prøvede kræfter med Fuglsangcentrets zipline klatrebane.

I juli var Danmark vært for Nordisk Ungdomslejr 2025, som samlede unge døvblinde fra Danmark, Sverige og Finland til en fælles uge på Fuglsangcentret i Fredericia. Set fra et organisatorisk perspektiv markerede lejren et vigtigt højdepunkt i vores nordiske samarbejde og styrkede DøvBlinde Danmarks rolle som en aktiv partner i indsatsen på ungdomsområdet i Norden.

Programmet bød på en bred vifte af både sociale og faglige aktiviteter, som udfordrede deltagerne og styrkede fællesskabet. Der var teambuilding, ziplining, kulturelle aftener samt fælles udflugter, blandt andet til Lego House og H.C. Andersens Hus.

Et centralt højdepunkt var oplægget fra DøvBlinde Danmarks formand, Jackie Lehmann Hansen, som delte erfaringer fra sit eget ungdomsliv som døvblind og sit engagement i foreningen. Oplægget blev i evalueringerne fremhævet som både motiverende og identitetsskabende for deltagerne.

Lejren gav de unge mulighed for at udveksle erfaringer og styrke deres selvforståelse. For DøvBlinde Danmark var lejren samtidig et tydeligt eksempel på værdien af at inddrage unge aktivt i foreningens arbejde.

Deltagerne gav lejren stor ros, og arrangementet understreger betydningen af et fortsat tæt nordisk samarbejde. NUL 2025 styrker fundamentet for fremtidige fælles aktiviteter og inspirerer til videreudvikling af de nordiske strukturer i årene fremover.

Fotocollage: Fotos af unge deltagere ses på en collage, bl.a. med jublende arme, highfives, store smil, gruppekram og masser af glæde.

FAKTABOKS

· Unge deltagere: 14 (Danmark 7, Finland 4, Sverige 3)

· Nationaliteter: 3

Tilbage til indhold

DøvBlinde Teamet

Medlemsrådgiverne

DøvBlinde Danmarks medlemsrådgivere er selv døvblinde og kender til de tanker, spørgsmål og følelser, der opstår, uanset om man er helt ny døvblind, eller om man har været døvblind i mange år. Derfor er de hjemmebesøg, der udføres et vigtigt tilbud med tryg og personlig rådgivning. Rådgiverne trækker på egne erfaringer med døvblindhed, fortæller om DøvBlinde Danmarks tilbud, giver personlig støtte, er bisidder ved møder, informerer om hjælpemidler og henviser til relevante instanser på døvblindeområdet.

· Medlemsrådgivere: 10

· Fysiske hjemmebesøg: 63

· Korrespondancer via telefon og mail: 1258

Erfagrupper

Erfagrupperne er et helt centralt tilbud til DøvBlinde Danmarks medlemmer. De lokale, månedlige møder danner rammen om et socialt fællesskab og er stedet, hvor man bliver set og hørt som den, man er. I erfagrupperne erfaringsudveksles der om livet med døvblindhed over en kop kaffe og brød. Af og til får grupperne besøg af en oplægsholder, som fortæller om spændende emner relateret til døvblindhed, og som kan give nye perspektiver og stof til eftertanke.

· Erfagrupper: 16

· Antal årlige erfamøder: 148

· Antal kopper kaffe drukket: Mindst 5.000

Vennetjenesten

Vennetjenesten er DøvBlinde Danmarks tilbud om fast månedlig kontakt mellem døvblinde på telefon eller mail. Med sin telefonven kan man tale om løst og fast. Én gang om året mødes de frivillige telefonvenner og får inspiration og input til arbejdet. Som noget nyt startede vi i 2024 også en besøgsvennetjeneste, hvor døvblinde tilbydes besøg af en døvblind besøgsven i eget hjem. Igennem dette tilbud får de mest isolerede døvblinde mulighed for social kontakt og en god snak.

· Venner: 11

· Brugere: 25

· Opkald og mails: Ca. 650

Informatørtjenesten

Informatørtjenesten er DøvBlinde Danmarks tilbud om oplysende foredrag og oplæg, som holdes af døvblinde informatører. Informatørerne giver et personligt indblik i deres opvækst og liv og sætter fokus på de mange udfordringer, der er forbundet med et liv med nedsatte sanser. I 2025 kom informatørerne bl.a. ud til landets SOSU-skoler, samt lokale foreninger, afdelinger og klubber under Danske Døves Landsforbund, Høreforeningen og Dansk Blindesamfund.

· Foredrag: 20

· Tilhørere: Ca. 360 personer

Tilbage til indhold

Fundraising

Foto: Næstformand Anders Fransson læser en check fra Civilingeniør H. C. og Hustru Ellen Borup Jørgensens Mindefond med beløbet trykt i punktskrift.

I 2025 har DøvBlinde Danmark igen oplevet stor velvilje og interesse fra fonde, som har valgt at støtte foreningens aktiviteter og arbejde for døvblinde. Disse donationer er helt afgørende for, at vi fortsat kan tilbyde meningsfulde fællesskaber og skabe rammer, der styrker livskvaliteten for vores medlemmer.

En mindre, men yderst vigtig del af støtten kommer fra privatpersoner og erhvervslivet. Bidragene ydes både som engangsbeløb og som faste månedlige donationer, og vi værdsætter hver eneste støtte, stor som lille.

Styrkelse af støttefællesskab

Vi arbejder fortsat målrettet på at opbygge et stærkt støttefællesskab af privatpersoner, der ønsker at bidrage til vores arbejde for døvblinde. Denne indsats går hånd i hånd med vores ønske om at oplyse og synliggøre døvblindhed i den brede befolkning. Det er et langsigtet arbejde, men vi glæder os over den stigende interesse, som blandt andet har vist sig i forbindelse med kampagner og andet PR-virksomhed.

Støtte fra fonde og private

Den kontinuerlige støtte fra fonde og private gør det muligt for os at tilbyde en bred vifte af aktiviteter til medlemmerne og fortsætte arbejdet for at sikre optimale livsvilkår for døvblinde. Beretninger fra medlemmer, der benytter foreningens tilbud, understreger, hvor vigtige disse er for at bryde ensomhed og isolation.

Et særligt eksempel er Civilingeniør H. C. og Hustru Ellen Borup Jørgensens Mindefond, som i 2024 bevilgede 500.000 kr. Midlerne er i 2025 anvendt til køb af mobile teleslynger og til udvikling af frivillige, hvilket styrker både tilgængeligheden og kvaliteten af vores aktiviteter.

Tak!

Tusind tak til alle – private, erhvervsliv og fonde – som har støttet DøvBlinde Danmark i 2025! Jeres bidrag gør en mærkbar forskel.

Tilbage til indhold

Medier og kommunikation

Medlemsnyt

Medlemsnyt er foreningens eget medlemsmagasin som udkommer 12 gange årligt på tryk, lyd, punkt og mail. Medlemmer kan vælge at modtage bladet digitalt, også selvom de samtidig får det i en anden version. Derudover kan støttemedlemmer, kontaktpersoner, pårørende og fagpersoner også få bladet på mail.

Læsere af Medlemsnyt

· Trykt blad: 348 læsere

· Mail: 260 læsere

· Punkt: 17 læsere

· Lyd: 82 læsere

www.dovblinde.dk

Foreningen hjemmesiden fungerer som vores digitale samlingspunkt og den centrale kilde til viden om døvblindhed og døvblindes kommunikation. Her findes nyheder samt information om blandt andet døvblindes rettigheder. Via hjemmesiden kan man desuden tilmelde sig foreningens mange arrangementer.

Nyhedsbreve

DøvBlinde Danmark udsender 4-6 nyhedsbreve om året i to digitale udgaver.

Nyhedsbrev med tekst, grafik og billeder: 459 modtagere

Nyhedsbrev ren tekst: 57 modtagere

Ideksy

Ideksy er et webbaseret tekstforum for døvblinde, hvor der udveksles information i nyhedsgrupper. Der oprettes løbende grupper efter behov og relevans. Medlemmerne er selv med til at lægge indhold op. Bl.a. udveksles der nyheder inden for emner som:

· Til og fra DøvBlinde Danmark

· Arrangementer i DøvBlinde Danmark

· Hjælpemidler

· Tolkning

· Sport

· Naturvidenskab

· Og mange flere…

Tekst-tv

På DRs Tekst-tv side 738 kan man finde kort omtale af et udvalg af DøvBlinde Danmarks arrangementer.

Facebook

Profil: ’DøvBlinde Danmark’ er foreningens officielle Facebook-side

Følgere: 979

Facebook-gruppe: Medlemmer af DøvBlinde Danmark

Antal i gruppen: 96

Du kan anmode om medlemskab af gruppen ved tryk på knappen ’Bliv medlem af gruppen’. Herefter vil medlemsrådgiverne, som administrerer gruppen, tage stilling til din anmodning.

Formandsprofil

Jackie – formand i DøvBlinde Danmark

- er formandens egen side på Facebook, hvor man kan følge Jackies tanker og personlige oplevelser som formand

Følgere: 914

LinkedIn

Vores organisationsprofil på LinkedIn blev oprettet 29. august 2024.

Følgere: 297

Andre sociale medier

Formanden kan følges på Facebook, LinkedIn, Instagram og mediet X.

Søg efter ’Jackie Lehmann Hansen’.

Tilbage til indhold

Formanden ser frem

Foto: Portræt af Jackie Lehmann Hansen, siddende i en stol og kiggende visionært ud i luften.

Specialeplanlægning

Vi forventer, at der primo 2026 foreligger en politisk aftale om specialeplanen for det højt specialiserede socialområde. DøvBlinde Danmark vil følge forhandlingerne tæt og i begyndelsen af 2026 søge dialog med relevante politikere og samarbejdspartnere.

Den politiske handlingsplan

Hovedbestyrelsen vil i 2026 arbejde strategisk med den nye politiske handlingsplan for perioden 2026–2029. Handlingsplanen består af fire indsatsområder:

· Et nationalt døvblindecenter

· Retten til kontaktperson (§98 i Serviceloven)

· Det digitale samfund – også for døvblinde

· Tolkning i alle livets sammenhænge

Vi arbejder allerede i dag med alle fire temaer, men fremadrettet skal vi styrke vores budskaber og samarbejde mere målrettet på tværs af aktører og politiske niveauer. Området tolkning er nyt i handlingsplanen, og her vil vi særligt arbejde for at sikre, at døvblinde ikke efterlades uden adgang til de nødvendige tolkeløsninger.

Folketingsvalg 2026

I 2026 afholdes der folketingsvalg. Som efter valget i 2022 vil jeg, når det nye Folketing og en ny regering er på plads, kontakte relevante ordførere og politikere for at sætte fokus på døvblindeområdet. Målet er at gennemføre konstruktive møder på Christiansborg eller invitere politikerne til vores kontorhus i Høje Taastrup.

I 2026 vil jeg fortsætte arbejdet med at styrke relationerne til politikere, ordførere, samarbejdspartnere og de mange støtter, der allerede i dag bidrager til at forbedre vilkårene for døvblinde i Danmark.

Jeg ser frem til et år, hvor nye processer og netværk får særlig opmærksomhed.

Tilbage til indhold

BAGSIDE

DøvBlinde Danmark arbejder for bedre forhold for alle med både nedsat syn og hørelse.

Vi hjælper med livsvigtig rådgivning, skaber netværk og slås for døvblindes mærkesager i Danmark.

DøvBlinde Danmark
Blekinge Boulevard 2 · 2630 Taastrup · Tlf. 36 75 20 96
mail@dovblinde.dk

Læs mere om foreningens arbejde på www.dovblinde.dk

Tilbage til indhold